2025年の半導体業界では、TSMC（台湾積体電路製造）とサムスン電子という世界有数のファウンドリ（半導体受託製造）企業が、日本国内での研究開発拠点の新設や拡張を加速させている。その背景には、高度な半導体技術を軸とした各国の産業政策や、AI・IoTなど次世代産業への対応、国際的なサプライチェーン再編への危機感がある。
TSMCが熊本に建設した先端ファブ（半導体製造工場）はすでに広く報道されているが、次なるステップとして「研究開発拠点（R&Dセンター）」の強化が注目を集めている。2025年4月には、日系大手電機メーカーや材料メーカー、国内大学との産学連携プロジェクトが発足し、TSMCはその中核的役割を担う形で「日本半導体革新コンソーシアム」に参画。熊本の拠点では、次世代EUV（極端紫外線）露光技術や、AIプロセッサ向け最先端プロセスの共同開発が本格化している。半導体の微細化競争が続くなかで、TSMCは日本の材料技術や製造技術、労働力を活かし、AI時代に求められるハイエンドロジック半導体開発のスピードアップを目指している。
一方、サムスン電子も2025年から茨城県つくば市などを中心に、日本国内のR&Dセンター拡充計画を明らかにしている。サムスンの日本研究所は従来からディスプレイ・メモリ技術の応用研究に強みを持っているが、直近の戦略としては「AI用途の次世代高性能メモリ（HBM＝高帯域幅メモリ）」や「先進パッケージング技術」の共同開発にフォーカスが当てられている。日本の化学材料メーカーや精密装置メーカーとの直接連携を深め、日本市場におけるサプライチェーンの強靭化と共に、新規用途開拓に向けた日本発イノベーションの取り込みを進めている。
両社の日本展開における共通点は、単なる製造拠点の設置にとどまらず、研究開発の現場を日本に持ち込み、現地の産官学ネットワークを巻き込んだ「イノベーション・エコシステム」の構築に投資している点にある。これは、地政学リスクが高まる中でサプライチェーンを多元化し、日本の高付加価値技術をグローバル戦略の基盤に組み込むという意図を映し出している。同時に、日本側も海外大手の知見や運用力、世界市場へのアクセスポイントを活かし、新世代半導体人材の育成や先端開発リソースの確保を図る「共創型モデル」が拡大している。
このような動きは、「素材・装置」「設計・回路」「AI用途」など多様な領域での日台・日韓連携を強固にし、今後数年で日本の半導体エコシステム全体を大きく変革する可能性が高い。TSMCやサムスンの日本研究開発拠点の今後の成否は、世界市場におけるイノベーション競争、各国の成長戦略、そしてAI社会の技術基盤そのものに直結する重要な意味を持っている。
この先、次世代半導体の覇権争いは、単なる「モノづくり」ではなく、日本の技術的知見・研究資源をどう組み込むかという「共創」に軸足を移している。TSMCとサムスンの日本研究拠点は、まさにその最前線であり、日本の産業競争力強化とグローバル・サプライチェーンの再構築にも大きなインパクトを与える存在となりつつある。
