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野村HDのデジタル資産戦略が日本市場を活性化　レーザー・デジタル交換業申請で新時代へ 野村ホールディングス（野村HD）の子会社であるレーザー・デジタルHDが、2026年中にも日本で暗号資産交換業の登録を金融庁に申請する方針を固めている。この動きは、国内暗号資産市場の停滞を打破し、機関投資家を中心に活発な取引環境を構築する起爆剤となる可能性が高い。 スイスに本社を置くレーザー・デジタルは、野村HDの暗号資産専門子会社として2021年に設立され、グローバルに機関投資家向けの取引プラットフォームを展開してきた。今回、日本市場への本格参入を決めた背景には、金融庁の規制緩和に向けた動きがある。2026年に金融商品取引法（金商法）の改正案が国会に提出される見通しで、これにより暗号資産が正式に金融商品として位置づけられ、銀行グループ傘下での投資目的保有・売買が可能になる。加えて、2028年の暗号資産現物ETF解禁が予定されており、大手証券各社はこれに備えた体制整備を急いでいる。 レーザー・デジタルのジェズ・モヒディーンCEOは、「機関投資家の暗号資産取引ニーズに応えたい」と強調し、主に法人向けサービスを想定。個人投資家ではなく、年金基金や保険会社などの大口顧客をターゲットに、ビットコインやイーサリアムなどの主要暗号資産のスポット取引、カストディ（資産保管）、デリバティブ商品を提供する計画だ。2026年1月にはビットコインの利回り提供型ファンドを導入済みで、日本市場でも同様の商品を展開し、安定した収益基盤を築く狙いがある。 野村HDの戦略は交換業申請にとどまらない。傘下の野村アセットマネジメントが暗号資産ETFの開発を検討中で、レーザー・デジタルとの連携によりグループ全体でエコシステムを構築する。直近の2025年4〜12月期決算では、ビットコイン価格急落による約100億円の損失を計上したが、野村HDは「中長期的に暗号資産ビジネスを育成する」との姿勢を崩していない。この損失は市況変動による一時的なものであり、むしろリスク管理体制の強化に繋がっている。 さらに注目すべきは、ステーブルコインを活用した革新的な決済枠組みだ。野村HDと大和証券グループ本社は、三菱UFJ銀行、三井住友銀行、みずほ銀行の3メガバンクと連携。法定通貨に連動するステーブルコインで株式、国債、社債、投資信託、ETF、MMF（マネーマーケットファンド）などを即時決済する仕組みを実証中だ。従来の証券取引では約定から受渡まで数日かかるが、ブロックチェーンを基盤に売買契約と資金決済を同時実行。夜間や休日を含む24時間取引が可能になり、市場の流動性が飛躍的に向上する。 このステーブルコイン活用は、デジタル資産戦略の核心。たとえば、株をデジタル証券化し、ステーブルコインで支払えば、T+2（取引後2営業日）の決済サイクルがT+0（即時）へ短縮。機関投資家はリスクを低減しつつ、高頻度取引を実現できる。日本取引所グループ（JPX）の「arrowhead 4.0」超高速システム（0.2ミリ秒応答）と組み合わせれば、国際競争力も強化される。 大手証券の動きは連鎖的だ。大和証券グループ、SMBC日興証券も交換業参入を検討中で、金融庁の制度見直しが後押ししている。2028年のETF解禁で個人投資家需要が爆発すれば、市場規模は数兆円規模に膨張する可能性がある。野村HDの先駆けは、伝統金融と暗号資産の融合を加速させ、日本市場をアジアのデジタル資産ハブへ押し上げるだろう。 レーザー・デジタルの申請が承認されれば、国内初の本格的な機関投資家向け暗号資産取引所が誕生。ステーブルコイン決済の実用化で、証券市場全体の効率化が進む。野村HDの戦略は、損失経験を糧に規制対応と商品開発を両輪で進め、市場活性化の立役者となるに違いない。日本経済は、このデジタルシフトで新たな成長軌道を歩み出す。（約1480文字）

メガバンク主導のステーブルコイン革命　株債券取引が24時間即時決済へ 日本の金融市場が、メガバンク主導のステーブルコインによって劇的に変革を遂げようとしている。野村ホールディングスと大和証券グループ本社が、三菱UFJフィナンシャル・グループ、三井住友フィナンシャルグループ、みずほフィナンシャルグループの3メガバンクと連携し、ステーブルコインを活用した株式や債券の即時決済枠組みを構築する計画が、急速に具体化している。この取り組みは、従来の証券取引システムの遅延を解消し、24時間365日稼働の次世代インフラを実現する可能性を秘めている。 このプロジェクトの核心は、3メガバンクが共同発行する日本円連動型ステーブルコインだ。金融庁は昨年11月、この取り組みの実証実験を支援することを発表しており、信頼性の高い基盤が整いつつある。発行基盤には、三菱UFJ信託銀行の子会社Progmat（プログマ）が活用され、信託型の発行方式を採用。ステーブルコインは法定通貨に裏付けられた安定性を保ちつつ、ブロックチェーン上で株式、国債、社債、投資信託、ETF、上場投資信託、MMFなどの資産を取引・決済可能にする。これにより、約定から受渡しまでの数日間のタイムラグが即時に短縮され、夜間や休日取引も可能となる。 実証実験のスケジュールは急ピッチだ。両証券大手は2月中にも金融庁へ届け出を予定し、数年内の実用化を目指す。実験では、株式をデジタル証券化し、ブロックチェーン上で売買契約と資金決済を同時完了させる。参加金融機関は今後拡大する見込みで、野村と大和だけでなく、SMBC日興証券なども連携を深めている。この専用プラットフォームは、トークン化株式やRWA（Real World Assets）連動型金融商品を対象とし、人間だけでなくAIによる自動取引も視野に入れた設計。グローバルな規制準拠を前提に、プログラマブルな機能で多様なユースケースを展開する。 背景には、日本金融のデジタル化加速がある。ステーブルコインの活用は、KPMGの分析で指摘されるように、銀行間仲介を省略し国境越え決済コストを最大99%削減する効果が期待される。三菱商事も3メガバンクと協力し、貿易決済の実証を進めており、民間主導の動きが連動。日本銀行のパイロット実験や、DCJPYネットワークの商用拡大も後押しする。ゆうちょ銀行は2026年度中にトークン化預金サービスを計画し、約120兆円の預金残高をデジタル資産化。GMOあおぞらネット銀行らの取り組みと合わせ、小売POS連携による日常生活浸透も現実味を帯びる。 一方、競争軸も活発化。SBIホールディングスとスターテイルは昨年12月、日本円建てステーブルコインの共同開発でMoUを締結。2026年度第1四半期（4～6月）ローンチを目指し、信託会社による「3号電子決済手段」としてグローバル展開を設計。3メガの「協調型」インフラに対し、SBIの「競争型」エコシステムが並走し、2026年を実装元年に押し上げる。 この変革のインパクトは計り知れない。従来のT+2決済（取引日から2営業日後）が即時化すれば、流動性向上とリスク低減が図られ、投資家はリアルタイムで資産運用可能に。Progmatの技術は企業間決済から証券取引へ拡大し、ブロックチェーン基盤の金融エコシステムを構築。規制明確化が進む中、大手証券の暗号資産事業本格化（野村は2026年交換業参入、2028年ETF解禁見据え）も追い風だ。 メガバンク主導のステーブルコインは、日本金融の国際競争力を強化する鍵となる。実験成功で、株債券市場は常時稼働のデジタルマーケットへ進化。投資家、企業、国民生活が一体化した新時代が幕を開ける。（約1480文字）

2026年仮想通貨市場の鍵：CLARITY法成立へのカウントダウン 2026年の仮想通貨市場は、米SEC委員長ポール・アトキンス氏の証言で注目を集めたCLARITY法の行方に大きく左右される可能性が高い。この超党派法案は、暗号資産の連邦規制枠組みを明確化し、投資家保護とイノベーションの両立を目指すものだ。2月11日、下院金融サービス委員会でのアトキンス氏の証言は、市場参加者にとって待望のシグナルとなった。 アトキンス氏は証言で、「暗号資産市場の連邦レベルでの明確な規制枠組み整備が急務」と断言。CLARITY法の早期成立を議会に強く求め、成立すればSECが即座に実施に移す準備を整えていると強調した。これまで行政指針による対応が主流だったが、「超党派の市場構造立法ほど、将来に備えてルールブックを強固にできるものはない」と指摘。過去10年間を上回る規制明確化を達成した暗号資産タスクフォースの実績を評価しつつ、立法の必要性を訴えた。 CLARITY法の核心は、トークン分類の策定だ。SECとCFTC（米商品先物取引委員会）の共同イニシアチブ「プロジェクト・クリプト」を通じて、投資家とイノベーター双方に規制義務を明確化。オンチェーン資産移転や取引の円滑化に向け、既存規制の適用除外措置も検討される。これにより、仮想通貨の証券か商品かの曖昧さが解消され、機関投資家の参入障壁が低下する見込みだ。モルガン・スタンレーのアナリストレポートでも、「明確性法案（CLARITY法）が機関参加に必要な明確さを提供し、市場回復を促進」と予測されており、ビットコイン価格の自己修正や金代替資産としての魅力向上を後押しする要因として挙げられている。 市場への影響は計り知れない。2026年現在、ビットコインの取引価格は約66,300ドルと生産コスト（77,000ドル）を下回る調整局面にあるが、規制明確化が機関資金の流入を呼び、急反発を誘う可能性が高い。SECのクロスボーダー・タスクフォースはすでに成果を上げ、2025年9月以降、アジア拠点の14発行体に対し価格操作疑いで取引停止措置を実施。「市場はグローバルであり、投資家保護もグローバルでなければならない」とアトキンス氏の言葉通り、国際的な信頼回復が期待される。 一方、議会は市場構造法案の合意に向け、暗号資産企業経営者と銀行幹部に対し3月1日を期限に設定。リップルCLOのマシュー・ディ・サルボ氏も、業界に即時行動を促している。この期限がCLARITY法成立の分岐点となり得る。成立すれば、仮想通貨は米124.3兆ドル規模の資本市場に本格統合。IPO市場の活性化（上場企業数の回復）とも連動し、年次報告書コスト（27億ドル）の削減を通じて効率化が進む。 しかし、障害も潜む。アメリカ銀行協会など5銀行グループは、類似のGENIUS法施行を「何年も先」と見なし、OCC（通貨監督庁）への仮想通貨銀行認可遅延を要請。NCUA（全国信用組合管理局）もGENIUS法実施に向けコメント受付を4月13日まで延長するが、CLARITY法との調整が鍵だ。トランプ政権下の貿易政策変動も間接影響を与えかねない。 2026年後半、CLARITY法が成立すれば、ETF解禁や税制改正の道筋が開け、仮想通貨市場は過去最高を更新するだろう。逆に遅延すれば、ボラティリティ増大と機関離れのリスクが高まる。アトキンス氏の「SECは中核使命に立ち返る」との決意が、市場の未来を決定づける。投資家は3月1日の動向を注視せよ。（約1480文字）

大和証券とSMBC日興証券、暗号資産市場への果敢な挑戦　専門部署新設でETF販売へ本腰 日本の金融市場に新たな風が吹き始めている。大手証券会社が、暗号資産（仮想通貨）ビジネスへの本格参入を加速させている中、特に大和証券グループとSMBC日興証券の動きが注目を集めている。これまで慎重姿勢を崩さなかった伝統的な金融機関が、規制緩和の追い風を背景に、機関投資家向け取引やETF販売を視野に体制を急ピッチで整えているのだ。 この挑戦の象徴的な一手が、SMBC日興証券の「DeFiテクノロジー部」新設である。2026年2月1日付で発足したこの専門部署は、暗号資産交換業への参入を検討するだけでなく、将来的な暗号資産ETFの顧客販売に向けた準備を担う。DeFi（分散型金融）技術を活用した新規事業開発が主眼で、ステーブルコインを活用した株式や債券の決済実験にも連携して取り組む方針だ。三菱UFJ銀行をはじめとするメガバンクとの共同検証も進めており、暗号資産を「投機商品」から「正規の金融インフラ」へ転換する流れを体現している。 大和証券グループも負けじと動き出している。同グループ本社は、暗号資産交換業への参入を内部で積極的に議論中だ。すでに暗号資産を活用した新ビジネスを展開しており、2028年の国内暗号資産ETF解禁を見据え、グループ内でETFの組成・販売体制を構築する検討を進めている。機関投資家向けの取引サービスを中心に、年金基金や運用会社といったプロ投資家をターゲットに据えたサービス提供が想定される。これにより、個人向け取引所とは一線を画す、高度なカストディ（資産保管）やリスク管理を備えたプラットフォームを目指す。 この両社の挑戦を後押しするのは、金融庁の大胆な規制改革だ。2026年には暗号資産を金融商品取引法（金商法）の対象に組み込む法改正案を国会に提出する計画で、これにより銀行グループ傘下での投資目的保有・売買が可能になる。さらには2028年の現物ETF解禁が視野に入り、株式や投資信託と同等の扱いが現実味を帯びてきた。投資家保護のための情報開示ルールも強化され、金融機関の参入障壁が劇的に低下する見込みだ。 背景には、グローバルな暗号資産市場の急成長がある。ビットコインやイーサリアムを筆頭に時価総額は数兆ドル規模に膨張し、機関投資家の資金流入が加速。野村ホールディングス傘下のレーザー・デジタルが2026年中に交換業登録を申請するなど、競合他社も先陣を切っている。大和証券とSMBC日興証券は、この波に乗り遅れまいと、専門人材の確保やシステム投資を急ぐ。SMBC日興の新部署では、ブロックチェーン技術者を中心に数十名の体制を構築し、セキュリティ対策やコンプライアンス体制を万全に整える方針だ。 両社の強みは、既存の顧客基盤にある。大和証券は富裕層や法人投資家に強いネットワークを持ち、SMBC日興は三井住友フィナンシャルグループのバックボーンを活かした銀行連携が武器。ETF解禁後、年金マネーや運用会社の巨額資金が暗号資産市場に流入すれば、市場規模は爆発的に拡大するだろう。例えば、ステーブルコイン決済の実証実験では、2月にも株式決済のPoC（概念実証）が開始予定で、取引効率の向上とコスト削減が期待される。 一方で課題も少なくない。ハッキングリスクや価格変動の激しさをどう管理するか、投資家教育の徹底が求められる。金融庁の法改正がスムーズに進むかどうかも鍵だ。それでも、両社は「暗号資産を金融の未来」と位置づけ、積極投資を継続。SMBC日興の新部署責任者は社内向けに「2028年をターニングポイントに」と宣言したという。 この動きは、日本の暗号資産市場全体に活気を呼び込む。大和証券とSMBC日興証券の挑戦は、伝統金融とWeb3の融合を象徴し、新たな投資機会を一般投資家にももたらすだろう。規制環境の成熟とともに、2026年は「暗号資産金融元年」として歴史に刻まれるに違いない。（約1520文字）

野村ホールディングス傘下レーザー・デジタル、日本の暗号資産交換業に本格参入へ　2026年登録申請で市場再編加速 日本の金融市場に新たな風が吹き始めている。野村ホールディングス傘下のスイス拠点子会社、レーザー・デジタルHDが、2026年中にも金融庁へ暗号資産交換業の登録を申請する方針を固めたことが明らかになった。この動きは、機関投資家向け取引のニーズ拡大を見据えたもので、大手証券会社の暗号資産ビジネス本格化の象徴だ。直近の損失計上を乗り越え、中長期育成に注力する野村グループの戦略が、日本市場の再編を加速させる可能性が高い。 レーザー・デジタルHDは、野村ホールディングスのデジタル資産専門子会社として2022年に設立され、グローバルに機関投資家向け暗号資産取引サービスを提供してきた。CEOのジェズ・モヒディーン氏は、「機関投資家の暗号資産取引ニーズに応えたい」と強調し、主に法人向けサービスを軸とした事業展開を想定している。日本市場参入の背景には、暗号資産の法的位置づけを金融商品取引法に組み込む制度改正議論の進展がある。金融庁は2026年にも関連法案を国会に提出する方針で、改正実現すれば銀行グループ傘下企業による投資目的の保有・売買が可能になる。これにより、従来の規制障壁が解消され、大手金融機関の参入が一気に活発化する見通しだ。 野村グループの野心は交換業登録にとどまらない。傘下の運用大手、野村アセットマネジメントが暗号資産ETFの開発を検討中で、2028年の現物ETF解禁をにらんだ体制整備を急いでいる。レーザー・デジタルが交換業を担い、ETF組成・運用まで一貫したサービスを提供する「エコシステム」を構築する狙いだ。すでに同社は2026年1月にビットコイン利回り提供型ファンドを導入し、商品ラインナップを強化。グループ全体で取引から運用、販売までをカバーする多角戦略が浮かび上がる。一方、課題も山積だ。2025年4〜12月期決算でビットコイン価格急落による約100億円規模の損失を計上した経験から、価格変動リスクへの対応が鍵となる。それでも野村は「中長期育成」を掲げ、損失を教訓にリスク管理を徹底する姿勢を示している。 この動きは野村単独にとどまらず、日本市場全体の再編を促す。大和証券グループは交換業参入やETF組成・販売を内部議論中。同社はすでに暗号資産活用の新ビジネスを展開しており、早期体制整備を進めている。SMBC日興証券も2月1日に暗号資産関連新規事業部署を新設し、交換業とETF販売準備を加速。三菱UFJ銀行、三井住友銀行、みずほ銀行の3メガバンクと連携したステーブルコイン活用枠組みの構築も進む。ステーブルコインで株や債券を購入できる仕組みは、2026年度第1四半期ローンチを目指し、伝統資産と暗号資産の橋渡し役を果たす可能性大だ。 大手証券の相次ぐ動きは、制度見直しの追い風を受けている。金融庁のETF解禁方針により、投資需要が爆発的に拡大すると予想される。機関投資家向け取引に加え、個人向けサービス拡充も視野に。野村のレーザー・デジタルが先陣を切る形で、他社も追随すれば、日本はアジア有数の暗号資産ハブへ躍進するかもしれない。ただし、市場のボラティリティ（変動性）と規制の不確実性が残る中、成否はリスクヘッジとイノベーションのバランスにかかっている。 野村ホールディングスの挑戦は、単なる事業拡大ではなく、金融業界のパラダイムシフトを象徴する。日本市場の暗号資産エコシステムが成熟すれば、グローバル投資家を引きつけ、新たな成長エンジンとなるだろう。レーザー・デジタルの申請が通れば、2026年は歴史的な転機となるに違いない。（約1520文字）